In dieser Folge spricht Tina Teucher, Nachhaltigkeitsexpertin und Gründerin, über ihren Weg von journalistischer Beobachtung zu unternehmerischem Handeln und die Rolle von Kommunikation für Wirkung. Sie erklärt psychologische Mechanismen hinter der Trennung von Mensch und Unternehmensrolle, warnt vor Perspektivlosigkeit und dem Verlust von „Hoffnung" als wirtschaftlichem Kapital und kritisiert SDG-Cherrypicking. Mit dem 2021 gegründeten Verein Generation Restoration will sie Flüchtlingscamps regenerativ gestalten und so Polykrisen mit „Polylösungen" adressieren: Ökosystem-Restoration, Kreisläufe, Permakultur, Komposttoiletten und Biochar, um Ernährung, Energie, Hygiene, Traumabewältigung und lokale Wertschöpfung zu verbessern. Der Verein arbeitet mit geflüchteten Graswurzelorganisationen u.a. in Uganda, finanziert sich über Mitglieder/Spenden und entwickelt u.a. ein Biochar-Carbon-Credit-Modell. Teucher plädiert für Systemhebel, neue Erfolgsmetriken jenseits von Abhängigkeit und mehr regeneratives Wirtschaften.

Links:

Generation Restoration: https://genr.world/ 

Tina Teucher: https://www.tinateucher.com/ 

Tina Teucher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tinateucher/ 

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Timestamps:

00:00 Willkommen zur Impact Runde

00:37 Tinas Weg in die Praxis

03:38 Verantwortung und Hoffnung

08:16 Systemisch denken und kommunizieren

10:52 Ikigai und persönlicher Hebel

12:09 Generation Restoration entsteht

18:01 Regenerative Lösungen im Camp

21:55 Kosten und Skalierungsideen

24:46 Camps verbessern ohne zu zementieren

29:17 Verein, Netzwerk und Finanzierung

33:51 Business-Modelle: Biochar und CO₂-Zertifikate

37:57 SDGs, Polykrisen und Hebel

42:00 Wunsch-Outcome bis 2030

44:00 Abschluss und Verabschiedung

Was passiert mit deinem Anliegen, nachdem du es an die Politik geschickt hast? In der Regel: nichts. Es verschwindet in einem Postfach, landet bei der falschen Stelle, und du hörst nie wieder davon. Magnus Strobel und sein Co-Founder Christoph Waffler bauen mit Nexus Politics eine KI-gestützte Plattform, die das ändern will: Bürger:innen geben ihr Anliegen ein, die KI strukturiert es, leitet es automatisch an die zuständige Stelle weiter — und zum ersten Mal kann man den gesamten politischen Prozess transparent nachverfolgen. Im Gespräch erklärt Magnus, warum 30–40 % der E-Mails an Politiker:innen gar nicht in deren Zuständigkeit fallen, wie ein Verhaltensökonom zur Demokratie-Infrastruktur kommt, und warum Nexus Politics bewusst profitorientiert und parteineutral aufgestellt ist.

Links:

Nexus Politics: https://www.nexuspolitics.org 

Magnus Strobel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/magnus-strobel-362a1461/ 

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Timestamps:

00:00 Willkommen zur Impact Runde

00:31 Warum ein Demokratie-Startup gründen?

02:19 So funktioniert Nexus Politics

07:09 Warum demokratische Prozesse haken

10:24 Mehr als nur ein UX-Problem

13:27 Beispiel: Gefährliche Kreuzung melden

19:01 Öffentlicher Druck und Rechenschaft

20:53 Magnus' Weg: Von Behavioral Economics zur Demokratie

26:03 Rechtsform, Neutralität und warum keine gGmbH

30:33 Geschäftsmodell: SaaS für Politiker:innen

35:39 Wie verkauft man Transparenz an die Politik?

40:43 Vergaberecht, Datenschutz und europäische Tech-Souveränität

44:26 Skalierung: Deutschland, EU und darüber hinaus

49:18 Abschluss und Verabschiedung

Kommunikationsstrategin, Gründerin und seit 2020 mittendrin im Bildungssystem: Nina Mülhens hat bei einem Hackathon während Covid eine Methode entwickelt, die Schüler:innen von passiven Konsumenten zu aktiven Gestalter:innen macht. In DigitalSchoolStory übersetzen Klassen 5–13 Unterrichtsinhalte in 90-Sekunden-Videos — kein TikTok, kein Publizieren, sondern ein geschützter Raum für Kreativität, Teamarbeit und Selbstwirksamkeit. Über 16.000 Schüler:innen in 14 Bundesländern haben die Methode durchlaufen. 

Links:

DigitalSchoolStory: https://www.digitalschoolstory.de 

Nina Mülhens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nina-muelhens/ 

Lunchbox Podcast (Nina's Podcast): https://www.podcast.de/podcast/3072412/lunchbox-auf-eine-runde-mit-einem-hund-und-nina-muelhens  

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Timestamps:

00:00 Willkommen zum Podcast 

00:37 Ninas Weg in Bildung 

02:34 Corona Hackathon Ursprung 

05:37 Die Methode erklärt 

08:10 Lehrkräfte Onboarding 

10:35 Sicherer Raum Videos 

12:53 Beispiele und Transfer 

14:56 Kompetenzen Fake News KI 

19:24 Gruppenprozess Kompromisse 

22:22 90 Sekunden Skill 

25:45 Wirkung KPIs Tracking 

27:44 Themenwahl im Unterricht 

29:49 Gemeinnütziges Modell 

33:39 Finanzierung Evaluation 

38:02 Akquise und Wachstum 

40:31 Lehrkräfte Wirkung Stories 

42:51 Schluss und Verabschiedung 

In dieser Public-Value-Podcast-Folge spricht Alex mit Nik Riesmeier von der Founders Foundation über Bildung als zentrale Zukunftsfrage und darüber, warum Startups und unternehmerisches Denken im Bildungsbereich nötig sind. Nik schildert seinen Weg über Auslandsstationen und die Berliner Startup-Szene zurück nach Bielefeld sowie seine Motivation, heute als Coach Gründerinnen und Gründer zu unterstützen. Er erklärt die Founders Foundation, ihre Programme von Ideation bis Seed und das 2022 nach Covid gestartete EdTech Next, das ein EdTech-Ökosystem und Vernetzung mit Bildungs-Stakeholdern aufbaut. Diskutiert werden Hürden von B2G und Behördenlogiken, Zielgruppen und Validierung im Markt, Technologie in Kita und Schule sowie Impact als KPI trotz langer Wirkungsketten. Zudem geht es um Investorenlogiken, Stiftungs- und Förderwege, die Social Impact Republic zur Skalierung von Lösungen und den Bedarf an mehr Mut, Risikoakzeptanz und Kapital für gesellschaftliche Innovationen.

Link zum Founders Foundation - https://foundersfoundation.de/ 

Link zum EdTech Academy - https://foundersfoundation.de/gruenden-in-owl/edtech-academy/ 

Link Link zu Nik's LinkedIn-Profil - https://www.linkedin.com/in/nikriesmeier/ 

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00:00 Willkommen und Thema Bildung

00:37 Niks Weg um die Welt

02:05 Vom Consulting ins Startup Leben

05:27 Founders Foundation und EdTech Next

08:24 Warum Startups Bildung retten sollen

10:42 Wer gründet EdTech eigentlich

13:04 Trends Timing und KI Wellen

14:52 Was zählt als EdTech

16:10 Kita Tech und Bildschirm Debatte

19:33 Von Idee zu Validierung

22:04 Brave New World Innovation erklären

27:39 B2G Hürden mit Behörden

30:57 Impact messen trotz langer Wirkung

34:41 Investorenlogik Impact vs Rendite

37:46 Social Impact Republic skalieren

41:25 Drei Must Haves für Impact Unicorns

45:43 Warum Kapital nicht fließt

48:37 Abschluss und Verabschiedung

Links:

ForTomorrow: https://www.fortomorrow.eu 

Ruth von Heusinger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ruth-von-heusinger-b888b75a/ 

Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft: https://www.bnw-bundesverband.de 

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Timestamps:

00:00 Willkommen zur Impact Runde

00:41 Ruths Weg in den Klimaschutz

03:09 Klimapolitik in Wellen

06:15 Emissionshandel einfach erklärt

07:56 Wirkt das System wirklich

12:52 Grüner Stahl und EU Hebel

13:56 ForTomorrow und die Idee

18:14 So funktioniert Kompensation

19:13 Wald statt Direct Air Capture

23:46 Spendenrecht und Stilllegung

26:58 Preise Mengen und Finanzierung

31:37 Skalierung und neue Ansätze

34:48 Marktlogik versus Purpose

40:30 Politikarbeit und Rückenwind

43:47 Ausblick Wachstum und Abschluss

Andreas Rickert, Gründer von PHINEO und Vorsitzender des Bundesverbands Impact Investing, spricht über seinen Weg vom Ökologie-Studium über McKinsey und Weltbank in die Welt von Philanthropie und Impact Investing. Er erklärt, warum der gemeinnützige Sektor mehr Transparenz und Strategie braucht, wie Philanthropie und Impact Investing sich ergänzen, und was es braucht, um Wirkung messbar zu machen und Kapital zu mobilisieren.

Links:

PHINEO: https://www.phineo.org/en/ 

Bundesverband Impact Investing: https://bundesinitiative-impact-investing.org/en/ 

Andreas Rickert auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-andreas-m-rickert-59933689/ 

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Timestamps:

00:00 Willkommen zum Podcast

00:47 Andreas Weg zu Impact

02:36 Purpose Entscheidungen

04:15 Warum PHINEO entstand

06:55 Philanthropie und Impact

09:37 Pitch an Geldgeber

12:58 PHINEO Arbeitsweise

16:08 Wirkung messen verstehen

19:20 Impact Investing erklärt

23:18 Wer investiert mit Impact

26:45 Marktgröße und Wachstum

28:39 Impact Washing Debatte

31:06 System Grenzen Regulierung

34:18 Gesellschaft überzeugen Vision

38:47 Blick auf 2030 Zukunft

41:35 Ratschlag an Gründer

42:35 Abschluss und Verabschiedung

In dieser Folge der Impact-Runde spricht Alex mit Joana Breitenbach, Mitgründerin von Betterplace.org, Autorin und Initiatorin von BRAFE.SPACE, über ihren Weg von der Kulturanthropologie zum Impact Entrepreneurship. Auslöser für Betterplace war eine Weltreise 2006 und die Idee einer „eBay-Plattform für Hilfe“, die in iterativen Schritten vom MVP bis zum nachhaltigen Geschäftsmodell entwickelt wurde: Organisationen zahlen einen kleinen Prozentsatz, Spender können eine Mitspende geben, zusätzlich gibt es Kooperationen u.a. mit dem Sparkassenverband. Breitenbach reflektiert die veränderte Stimmung im Sektor, Greenwashing-Vorwürfe, Privilegien und die ungleiche Verteilung von Kapital im Impact Investing. Mit BRAFE.SPACE schafft sie einen Reflexionsraum für Unternehmer und Investoren, um Perspektiven, Motivation und Beziehungsfähigkeit zu stärken. Außerdem kündigt sie einen neuen KI-Podcast an und betont die Bedeutung von Initiativen an der Schnittstelle Bürger–Staat.

Link zu Joanas Podcast „Agent Mensch“ – https://open.spotify.com/show/5iEP5zbgXSNeys5ex08bL6?si=734488b2a3454f2f 

Link zu Joanas LinkedIn-Profil - https://www.linkedin.com/in/joana-breidenbach-36680b91/ 

Link zu betterplace - https://www.betterplace.org/de 

Link zu BRAFE.SPACE - https://www.brafe.space/ 

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00:00 Willkommen zur Impact Runde

00:54 Joannas Weg zur Kulturanthropologie

03:24 Vom Dekonstruieren zum Machen

04:36 Weltreise und Betterplace Idee

07:55 Startphase MVP und Geschäftsmodell

11:57 Zielgruppe gefunden und Rechtsform

13:51 Einnahmequellen und Partner

15:48 Kritik an Impact und Digitalisierung

18:22 Zusammenarbeit mit Corporates

22:22 Sektor unter Druck und neue Chancen

29:47 Impact Gründer Mindset und Geld

38:23 Warum BRAFE SPACE entstand

45:52 Learnings aus BRAFE SPACE

49:25 Neuer KI Podcast und Ausblick

50:42 Unterrepräsentierte Impact Themen

54:53 Abschluss und Verabschiedung

Alex spricht mit Michael Stockerl, Director der Digital Product School (DPS) bei UnternehmerTUM in München, über seinen Weg vom Informatikstudium an der LMU über praxisgetriebenes Lernen in Startups bis zur Leitung eines dreimonatigen Ausbildungsformats, in dem interdisziplinäre Teams (PM, Interaction Design, Software, AI) reale Partner-Challenges bearbeiten. Michael erklärt typische Hürden wie Teamkonflikte, falsche Annahmen über Nutzerprobleme und Überfokussierung auf zu viele Features; statt MVP setzt die DPS auf „Minimal Viable Experiments“ und konsequente User-Validierung ab Tag 1. Als Schwachpunkt nennt er frühe Geschäftsmodellentwicklung und verweist auf Anschlussprogramme wie „Explore“. Außerdem stellt er die Social Impact Republic vor: ein standortübergreifendes Bündnis, das Ressourcen von Gründungszentren und Social-Entrepreneurship-Akteuren bündelt, um bis 2030 „Impact Unicorns“ zu fördern, definiert über große gesellschaftliche Wirkung statt Bewertung.

Link zum UnternehmerTUM - https://www.unternehmertum.de/ 

Link zu Michael's LinkedIn-Profil - https://www.linkedin.com/in/michael-stockerl-8584a347/ 

Link zum Social Impact Republic - https://www.social-impact-republic.org/ 

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00:00 Vorstellung Michi

00:34 Weg in die IT

03:00 Startup Learnings

04:57 Einstieg Unternehmertum

06:51 Was ist die DPS

11:20 Teams und Stolpersteine

13:40 MVE statt MVP

16:14 User Validierung

17:52 Geschäftsmodell Lücke

20:36 Alumni Erfolge

22:43 Start Social Impact Republic

25:26 Partner und Mehrwert

28:07 Ziel Impact Unicorns

30:56 Öffentlicher Sektor

32:18 Pilotphase Rollout

34:37 Warum Deutschland hinterherhinkt

36:50 Anekdoten Verwaltung

39:09 Fundraising Alltag

40:47 Purpose und Abschluss

In dieser Folge der Impact-Runde spricht Alex mit Rosaria Di Donna, Gründerin von familymind, über Mental Load, unsichtbare Care-Arbeit und die strukturellen Herausforderungen rund um Vereinbarkeit.

Rosaria erzählt von ihrem Weg aus dem Konzernumfeld in die Gründung – ausgelöst durch eigene Erfahrung mit Überlastung nach der Geburt ihres Kindes.

familymind entwickelt einen KI-basierten Familienassistenten, der Informationen bündelt, Alltagsorganisation vereinfacht und mentale Last reduziert. Im Gespräch geht es um Mental-Load, Geschäftsmodell (B2C & B2B2C), Fundraising, Wachstum, Impact-KPIs und die Frage, wie Care-Arbeit als wirtschaftlicher Faktor endlich ernst genommen werden kann.

Link zum familymind - https://familymind.ai/ 

Link Link zu Rosaria's LinkedIn-Profil - https://www.linkedin.com/in/rosaria-di-donna/ 

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00:00 Willkommen zur Impact-Runde: Mental Load & unsichtbare Care-Arbeit  

00:44 Rosarias Weg: Vom Konzern-Background zum Gründergeist  

03:13 Der Auslöser zur Gründung: Mutterwerden, fehlendes Support-System & Pain Point  

05:16 Was heißt „familienfreundlich“ wirklich? New Work vs. Realität  

07:16 Family Mind erklärt: KI-Familienassistent, Prävention & Alltag antizipieren 

10:46 Datenschutz & Adoption: Warum Familien keine „noch eine App“ brauchen  

14:35 Care-Arbeit, KI-Gap & Teilzeitfalle: Wer trägt die Last – und warum?  

20:04 Der größte Bottleneck: Infos aus Kita, Ärzten & WhatsApp-Chaos  

23:27 Business-Modell: B2C, B2B2C, Mitarbeiterportale & Workshops  

29:10 Markt-Realität: Back-to-Office, Budget-Freeze & Vereinbarkeit unter Druck  

31:28 Fundraising & Skalierung: Angels, Convertible Loan, Crowdfunding & Wachstum 

37:06 Mission Drift vermeiden: Impact-KPIs, Zeitgewinn & Bias in der KI  

40:08 Gründen mit Familie: Burnout, Grenzen & AI-first im Alltag  

45:52 Blick nach vorn: Politik, Förderprogramme & Care-Arbeit als Wirtschaftsfaktor 

48:53 Outro & Verabschiedung: Links, Shownotes und bis zum nächsten Mal 

In dieser Folge der Impact-Runde spricht Alex mit Alma Spribille, Mitgründerin von WEtell. Alma erzählt von ihrem Weg vom Studium des Energie- und Umweltmanagements über die Forschung am Fraunhofer-Institut bis zur Gründung eines nachhaltigen Mobilfunkanbieters – ausgelöst durch den Wunsch nach unmittelbarer Wirksamkeit. 

Sie erklärt, wie der deutsche Mobilfunkmarkt funktioniert und warum WEtell anders aufgestellt ist: Emissionen aus Netznutzung werden bilanziert und über Pflanzenkohle kompensiert, zusätzlich werden Wind- und Solarprojekte in Deutschland ausgebaut. Weitere Schwerpunkte sind minimale Datenspeicherung, fairer Inhouse-Kundenservice, Gemeinwohl-Ökonomie und Verantwortungseigentum. 

Link zum WEtell - https://www.wetell.de/

Link Link zu Alma's LinkedIn-Profil - https://www.linkedin.com/in/alma-spribille-673586b6/

Link zu unserer Website - https://www.publicvaluehub.com/ 

Link zu unserem LinkedIn-Profil - https://www.linkedin.com/company/public-value-hub/?viewAsMember=true 

00:00 Willkommen zur Impact-Runde: Impact Entrepreneurship in der Telekommunikation 

00:50 Almas Weg: Von Fraunhofer-Forschung zur Gründungsidee 

03:36 Gründungsteam & Pivot: Von CO₂-App zu nachhaltigem Mobilfunk 

05:37 Mobilfunkmarkt in Deutschland: Netze, Submarken & fehlende Werte 

08:39 Was WEtell anders macht: Klima, Datenschutz & fairer Service 

12:17 Zahlen, Kunden & Finanzierung: 29.000 Tarife und der Weg zur schwarzen Null 

14:33 Aufbau & Economics: Infrastruktur, Kundengewinnung und Margenrealität 

17:20 Purpose trifft Business: Gewinnorientiert ohne Gewinnmaximierung 

21:42 Wer wechselt zu WEtell? B2B-Akquise und typische Kund:innenwege 

23:41 Verantwortungseigentum erklärt: Purpose-Stiftung, Stimmrechte & Gewinnverwendung 

25:51 Geldgeber & Investorenlogik: Was Verantwortungseigentum erleichtert – und was nicht 

28:23 Gründer:innen-Tiefs & Resilienz: Überlastung, Teamführung und Gelassenheit 

32:12 Warum Lobbyarbeit wichtig ist: Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft 

37:52 Im Mittelstandsbeirat: Einblicke ins Wirtschaftsministerium & Praxisfeedback 

41:10 Die größten Hebel: Nachhaltigkeitsreporting & Planungssicherheit 

45:52 Gründen trotz Unsicherheit? Almas Rat für angehende Impact-Founder 

47:24 Outro & Verabschiedung

In dieser Podcast-Episode begrüßt Alex Julia Freudenberg von der Hacker School. Julia teilt ihre Reise vom Beginn ihrer Karriere als Betriebswirtin bei Unilever bis zur Geschäftsführung der Hacker School, die sie zu einer führenden Initiative für digitale Bildung ausgebaut hat. Die Hacker School bildet Kinder und Jugendliche in Programmierung und digitalem Verständnis aus und fördert Chancengerechtigkeit. Die Episode beleuchtet Herausforderungen in der Bildungslandschaft, die Notwendigkeit von digitaler Medienkompetenz und wie Julia und ihr Team ehrenamtliche IT-Profis einbinden, um Tausende von Schülern zu inspirieren. Die Diskussion umfasst auch Julia's persönliche Reflexionen über Unternehmertum und die Balance zwischen Arbeit und Familie.  

Link zur Hacker School - https://hacker-school.de/ 

Link zu Julias LinkedIn-Profil - https://www.linkedin.com/in/dr-julia-freudenberg-40866515/ 

Link zum Buch „WAS IST WAS Naturwissenschaften easy! Logisch, genial, digital!“ auf Thalia.de - https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1073270510 

Link zum Buch „Hack The World a Better Place“ auf Thalia.de - https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1071418156 

Link zum Buch „WAS IST WAS Naturwissenschaften easy! Schlau, schlauer, KI?“ auf Thalia.de - https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074825401 

Link zu unserer Website - https://www.publicvaluehub.com/

Link zu unserem LinkedIn-Profil - https://www.linkedin.com/company/public-value-hub/?viewAsMember=true 

00:00 Introduction to Impact-Runde and Guest Julia Freudenberg 

00:52 Julia's Journey: From Business Studies to Social Entrepreneurship 

02:15 Corporate Career at Unilever 

04:38 Transition to Hacker School 

07:00 Mission and Impact of Hacker School 

12:33 Operational Challenges and Strategies 

18:35 Digital Education Landscape in Germany 

32:13 Personal Reflections and Future Vision 

42:48 Conclusion and Final Thoughts 

In dieser Podcast-Episode begrüßt Alex Markus Sauerhammer von der Plattform für Soziale Innovation und Gemeinwohlorientiertes Unternehmertum.

Markus spricht über seinen Weg vom Landwirt zur Führungsrolle in der Social Entrepreneurship Szene. Er teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse aus seiner Arbeit in der Start-up-Welt und im Lobbying für soziale Innovationen.

Von seiner Entscheidung, den elterlichen Hof nicht zu übernehmen, über den Aufbau eines Hanf-Freizeitparks während des Studiums -bis hin zur Mitgründung des Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland, gibt Markus Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge des gemeinwohlorientierten Unternehmertums. 

Diskutiert werden unter anderem die Bedeutung von nachhaltigem Wirtschaften, die Rolle von Familienunternehmen und die Notwendigkeit, ein starkes Unterstützungsökosystem für soziale Innovationen zu schaffen. 

Hören Sie rein, um mehr über die Zukunft von Impact Investments, die Entwicklung von Unternehmensstrukturen und die Wichtigkeit von Verantwortungseigentum zu erfahren. 

Links:

SIGU - https://sigu-plattform.de/en/homepage/

Markus Sauerhammer auf LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/markus-sauerhammer-7a3870a6/?originalSubdomain=de

Unser LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/public-value-hub/?viewAsMember=true

00:00 Einleitung 

01:51 Der Weg von der Landwirtschaft zum Sozialunternehmertum 

04:14 Einfluss von Familienunternehmen und sozialer Verantwortung 

06:10 Herausforderungen und Veränderungen im Agrarsektor 

09:26 Startup-Welt vs. traditionelle Unternehmen 

11:50 Die Entstehung eines Sozialunternehmens 

14:36 Lehren aus Fehlern und Wege in die Zukunft 

17:07 Gründung des Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland (SEND) 

21:32 Lobbyarbeit für soziale Innovation und Impact Investing 

33:05 Aktuelle Rolle und Zukunftsvision für soziale Innovation 

49:08 Die Bedeutung nachhaltiger und resilienter Unternehmensstrukturen 

56:53 Fazit und Schlussbetrachtung